短线黑马

索引号: 12371000494431037G/2019-08802 发布单位: 威海市供销社
内容分类: 文字解读 成文日期: 2019-12-30
公开方式: 主动公开 公开范围: 面向社会
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《威海市供销社监事会2019年工作要点》解读

一、总体思路

 深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面贯彻落实市委、市政府和省供销社各项部署要求,在市供销社党组的正确领导下,紧扣实施乡村振兴战略这一核心任务和全面深化供销社综合改革这一工作主线,服务“三农”工作大局、服务供销社综合改革、服务供销社重点工作任务,强化党的路线方针政策落实情况的监督、财政资金使用管理情况的监督、社有资产保值增值情况的监督,聚焦主责主业,突出工作重点,为全面深化供销社综合改革发挥积极作用。

二、主要内容

 (一)以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神统领监事会工作。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销社工作的重要指示批示精神,提高政治站位,增强政治担当,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。把学习贯彻习近平总书记关于供销社工作的重要论述与落实中发〔2015〕11号和鲁发〔2015〕16号文件精神结合起来,将其中蕴含的新理念、新思想、新战略融入监事会工作全过程,转化为推动供销社改革发展的具体行动和强大力量,切实发挥监事会围绕中心、服务大局的应有作用。

 (二)强化党的路线方针政策落实情况的监督。紧紧围绕服务“乡村振兴”战略,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、实施乡村振兴战略、加快新旧动能转换、全面深化供销社综合改革重点任务作为监事会工作的着力点,进一步强化对中发〔2015〕11号和鲁发〔2015〕16号文件贯彻落实情况的监督,确保供销社改革的方向不偏离,始终坚持为农服务根本宗旨,不断密切与农民的利益联结。加强对国家有关法律、法规和政策执行情况的监督,加强对市供销社承担市委市政府重点工作任务完成情况的监督,加强对市供销社党组、理事会确定的中心任务落实情况的监督,确保上级决策部署和决议决定落地生根,推动全市供销社各项改革目标任务落到实处。工作中,要坚持因地制宜分类指导,创新监督方式和手段,完善监督工作机制,更好地支持服务乡村振兴战略和新旧动能转换重大工程。

 (三)强化财政专项资金使用管理情况的监督。要认真抓好《山东省供销合作社联合社监事会关于加强财政扶持资金监督暂行办法》的贯彻实施,进一步探索完善由监事会牵头、各有关部门协同配合的工作机制,积极探索具有合作经济组织特色的联合监督机制。进一步督促职能部门发挥作用,认真履行主体责任和监督责任,督促社有企业不断规范财政专项资金使用程序,提高财政专项资金使用效率,引领带动相关产业发展,巩固提升经济效益和社会效益。进一步改进监督检查的方式方法,在全面总结过去工作经验的基础上,认真分析问题,科学制定方案,把握关键节点,控制时间进度,优化工作流程,提高工作效率,切实提高监督检查工作水平。

  (四)强化社有资产保值增值情况的监督。坚持把社有资产保值增值作为监事会履职监督的关键环节,进一步突出对社有企业坚持市场化原则和为农服务宗旨的监督,不断完善监督制度,整合监督力量,提升监督效能。按照“管少、管精、管好”的要求,探索建立以管资本为中心的管理模式、管理体系和管理方法,重点加强对社有资产重大投资、并购重组、债务风险等的关注和监督,突出投资收益和权益管理,维护社有资产安全,实现社有资产保值增值,促进企业的可持续发展。严格落实《山东省供销合作社联合社监事会对出资企业的监督管理暂行办法》等制度规定,进一步提高监督工作的针对性和实效性。

 (五)重视调研,做好社情民意工作。本年度重点围绕省供销社部署的“当前社有企业重大风险分析和化解防控对策”开展专题调研;重点关注农民专业合作社发展质量,摸清系统内农民专业合作社的基本现状、成熟经验和存在的问题,找准下一步努力的方向和工作的路径,为夯实基层基础提出建设性解决方案。同时,围绕供销社服务乡村振兴战略、实施新旧动能转换、推动一二三产业融合发展、完善社有资产监督体制、联合社监事会运行机制等课题展开调研。各区市供销社监事会可从中选择一至二个课题展开调研、形成相应调研报告。充分发挥社情民意信息联系点的民主监督和建言献策作用,按照《山东省供销社设立社情民意监督员实施办法》要求,进一步建立和完善社情民意信息联系点工作,加强对社情民意联系点的工作指导和规范化建设,把信息的收集整理和调查研究有机结合起来,形成一批有情况、有分析、有建议的高质量调研信息,使社情民意工作成为监事会监督工作的重要渠道和抓手。2019年,各区市供销社监事会每月至少向市供销社报送一篇有价值的信息。

 (六)加强培训,提升监事会队伍素质。加强对监事会干部队伍的培养、管理工作,采取“走出去,请进来”的方式,加强监事会对内对外的沟通交流和学习,开拓视野,积累经验,努力适应工作形势、工作内容、工作任务变化的要求,以监督和管理为主要内容加强业务知识和法律、财会、审计等相关知识的学习和积累,不断提高监事会干部队伍的履职能力和工作水平。各级供销社监事会要切实转变工作作风,把更多时间、更多精力放在抓工作落实上,察实情、谋实事、出实招、见实效,以改革创新的精神进一步做好监事会工作。

短线黑马威海市供销社关于印发《威海市供销社监事会2019年工作要点》的通知